Exitstrategie – als loslaten een volgende stap wordt

Je voelt het al een tijdje: er komt iets aan. Misschien ben je nog niet in gesprek met kopers. Misschien wel. Misschien denk je aan overdragen, verkopen, stoppen, of een andere vorm van loslaten.

Wat je ook kiest: het is niet zomaar een zakelijke stap. Een exit raakt aan alles. Aan wat je hebt opgebouwd. Aan wie je bent geworden. Aan wat je er allemaal voor hebt laten.

Een bedrijf opbouwen is intens. Je hebt er jaren van je leven in gestoken. Niet alleen in tijd en geld, maar in identiteit, trots, hoop, betekenis.

En nu komt de vraag: wat als dit eindigt? Wie ben ik dan nog zonder dit bedrijf? Wat ga ik dan doen? En tegelijk: hoe zorg ik dat dit proces zakelijk goed verloopt? Hoe bereid ik me strategisch voor?

Die combinatie van persoonlijk én professioneel maakt een exit complex. Te veel ondernemers richten zich alleen op de deal. Op de waarde, de contracten, de overname.

Maar het echte werk zit vaak in jezelf. In wat je achterlaat. In wat je meeneemt. En in wat je opnieuw moet uitvinden.

Ik heb zelf bedrijven opgebouwd en verkocht. Ik ken beide kanten. De rationele route – cijfers, structuur, timing. En de innerlijke reis – afscheid nemen, leegte voelen, ruimte maken.

Als coach begeleid ik ondernemers vóór, tijdens en na hun exit. We brengen de zakelijke route in kaart. Maar we kijken ook naar de emotionele impact. Naar wat jij nodig hebt om niet alleen goed af te sluiten, maar ook weer goed te starten.

Soms is dat strategisch sparren. Soms is dat reflectie. Vaak is het allebei. Want een goede exit is geen einde. Het is een doorgang.

Sta jij aan het begin van zo’n fase? Of wil je verkennen of je daar naartoe groeit? Ik denk graag met je mee.