Coaching in de groeifase – als groei vraagt om nieuwe keuzes
- Hendrik Jan de Boer

- 28 mei
- 2 minuten om te lezen

Groeien is geen rechte lijn. Het is een serie sprongen, haperingen en beslissingen – die je steeds opnieuw uitdagen om positie te kiezen. Niet alleen zakelijk, maar vooral persoonlijk.
Veel ondernemers denken dat groei vanzelf leidt tot meer vrijheid, voldoening of rust. Maar in werkelijkheid brengt elke groeifase nieuwe complexiteit met zich mee. Je team wordt groter, de verwachtingen stijgen, processen worden zwaarder, je rol verandert. En ergens onderweg merk je: ik ben nog wel de leider, maar niet meer de aanjager.
Je staat op een kruispunt. Wat ooit werkte – korte lijnen, alles zelf doen, intuïtieve keuzes – begint te wringen. Je loopt vast in overleg, in structuren, in afhankelijkheden. En misschien nog wel het meest… in jezelf.
De keuzes die je nu maakt, zijn fundamenteel. Ga je door op dezelfde voet? Of is het tijd om opnieuw te bepalen wat jouw plek is in je bedrijf?
In mijn coaching werk ik veel met ondernemers in deze fase. Niet om te optimaliseren, maar om te reflecteren: Wat wil je vasthouden? Wat kun je loslaten? Wat vraagt deze nieuwe fase van jou als leider?
We brengen structuur in je groei – maar alleen als die past bij jouw karakter en stijl. Want je kunt je bedrijf strak trekken met modellen en dashboards, maar als het jou niet meer voedt, dan werkt het niet.
We bouwen dus van binnen naar buiten. Heldere visie. Jouw rol scherp. Structuren die ondersteunen, geen energie slurpen. En vooral: rust in je hoofd zodat je weer kunt kiezen in plaats van reageren.
Herken je die onrust in groei? De verwarring van ‘hoe nu verder’? Dan is het tijd voor een sparringpartner die snapt waar je in zit.



Opmerkingen